株式会社ユーティルの全社MTGレポート！〜2022年9月
ブログに足をお運びいただきありがとうございます🙇♀️
ユーティルで開発を行なっていると、日々の開発内容が、
一緒に働くユーティルメンバーの業務に深く関わっていることを実感します。
開発部では各部署の数値目標達成を後押しするための開発計画をしていますが、
会社全体で計画や目標を共有する機会として、毎月第3週に月次の全社MTGが実施されています。
さらに、四半期ごとの全社MTGは拡大版としてオフィスに出社集合し、オフライン開催しています。
9月はオフライン開催の全社MTGとなりましたので、その様子について少しお届けします！
全社MTGの実施内容
全社MTGの内容は下記が中心となります。
- 事業成果報告、全社目標の共有
- 各部署の成果報告、実施施策や計画共有
- ワークショップ
- マーケ・インサイドセールスによる集客
- DXアドバイザーによる商談
- カスタマーサクセスによる納品までのサポート
- その流れを支える開発
という図式で成り立っています。
全社目標⇒各部署目標⇒個人目標
と落とし込んでいくためにも、各々が展望を理解するのは大切になってきます。
9月度の実施内容レポート
リモート勤務も前提としているため、全員集合すると席が確実に足りない現在のオフィス🏢
この日は名古屋、大阪在住などフルリモートのメンバーも東京オフィスに出社したため、MTG開始までは顔合わせの挨拶や採用写真の撮影など、ワイワイした雰囲気でした。
当日17:00より開始。
事業成果報告、全社目標の共有
- 8月の業績速報
- 8月は全部署予算達成となりました🎉
- 11月KGI発表。必達！✊
各部署の成果報告、ロードマップ共有
開発部からは下記内容を発表しています。
- 当月開発実績、次月開発計画
- プロダクトロードマップ
- 2年間ほどの見通しを立てています。人員が足りない…😅
- トピック
- Web知識勉強会…社内全体のリテラシー向上のために開発部から情報発信を行なっています。
ワークショップ
全社でメンバーが集まる機会にはなるべく話し合う時間を作りたい！という趣旨でワークショップがしばしば開催されています。
今回のテーマは「7月の振り返り課題」。
7月は売上を会社全体のマイルストーンとして置いていたため、各部署が数値目標達成のために様々な取り組みを行った1ヶ月となりました。
その振り返りとして、事前に反省課題を各部署でリストアップしており、
その中から1つの課題を選んで、リーダーを立てて改善に取り組み、12月に成果報告することとなりました。
開発部で選んだ課題は…
- サービスの問題・障害検知に取り組む！
でした。
正直にお話ししますと、これまでの開発はサービスの成長やスピード感を第一に取り組んできたため、さまざまな整備には手が回りきっていないのが現状です。
ここ最近ではインフラのリソース使用状況も以前より確実に高まっており、安定性により比重を置くべき時期が来ていると感じます。
サービスの成長痛と捉え、1つの問合せ、1つの商談を大切にするために何ができるのか、これからも考えていきたいです。
終わりに
いかがでしたでしょうか？
事業の成長に関わる開発がしてみたい方、サービスの成長に興味がある方、ユーティルでは一緒に働く仲間を探しています！
ご興味をお持ちいただけましたらぜひ、開発部一同お待ちしております。