開発チーム採用情報 | ユーティル
開発プロダクト
企業のデジタル投資を支援するソリューション別のDXプラットフォーム
比較・相談・依頼サービス
事例サイト
事業の強み
ユーティルは元々Web制作やシステム開発を行う「制作会社」。制作会社時代に蓄積してきたノウハウや知見を活かし、マッチングサービスを展開しています。発注者の方々が知らないWebやITに関する知識を丁寧に提供。先述のとおり「詳しい人に相談できる」安心感が好評です。
また、事業の成長に伴いマッチングを行えば行うほど、事業者や発注に関するデータが蓄積。インターネットで検索しても出てこない情報を多数保有しています。このような目に見えない「データベース」が私たちの事業の強みとなっています。
このような事業者の事例や価格・発注データなどの「データベース」をもとに独自のマッチングアルゴリズムを開発。ユーティルしか持たない「データベース」と独自の「アルゴリズム」で強みをより磨いていきます。
事業展望
今後、Web制作やシステム開発に限らず、あらゆるDX領域に展開。「DXの相談窓口」を確立していくのが短期的な展望です。「発注先を選べない」「そもそも相場や業界の情報が分からない」という課題はWeb制作やシステム開発だけでなく、あらゆる業界にも当てはまります。私たちはDXの分野で同様のサービスを展開していきます。さらにSaaSの導入支援やDX人材の派遣など、総合的なDX支援も新規事業として行なっていく予定です。最終的な私たちの野望は「中小企業のIT資産をすべてデータベース化する」こと。そうすれば膨大なデータから、その会社が次に行うべき「デジタル投資」が見える化できると考えます。私たちが掲げるミッションに沿って、大きな理想を描き、1つずつ実現していきます。
開発チームミッション
今までの開発チーム
- 個人開発体制を脱し「個からチームへ」をテーマに取り組み
- 事業部門ごと連携するフローを整備
- 社内勉強会を通して成長する文化作り
これからの開発チーム
- 個々のレベルを引き上げ、強固な開発チームへ
- 事業部門のペインをより深く理解し、開発チームから提案できるようになる
- システム稼働の安定性を強化
具体的に取り組むこと
- インフラスキル向上のための勉強会実施
- 営業部門の目標達成に向けた施策を企画検討段階から参加し、解決策を一緒に考える体制にする
- システム監視の見直しとCI/CDの導入
ユーティルの開発チームのフェーズ
Phase1(done!)：一人開発でプロダクトを支える
- Phase2(done!)：人が主体のプロダクトで営業や運用の課題解決を開発チームで支える
- Phase3(今ここ👉)：開発組織が技術の力でプロダクト価値を高められる
開発チームカルチャー
どのようにチームワークをとっているか
- 基本はSlackでチャットコミュニケーション
- 必要に応じてMeetやSlackハドルミーティング
- 週1でタスク整理
- デイリースクラムで日々のタスク確認
※各部署から相談はタスクをチケット化してチームで管理
チーム雰囲気
- 仕事はスプリント計画に沿って各々で淡々と
- 困ったことがあれば分報チャンネルでつぶやき、分かる人がアドバイス
- GIGさんの記事を参考にしています
- 比較的プライベートなこともOKでワイワイやっています
体制
CTO1名と、メンバークラスが4名、業務委託4名の計9名体制でチームを組んでおります。今後の事業展開を見据え、正社員中心の開発体制にシフトしていく予定です。つきましては、第二創業期として開発チームの立ち上げ段階です。
技術方針
技術方針
- 既に社内で使用されている技術も、新規開発する場合は選定理由を説明
- 現在の使用技術に関しては、開発チームの流動性を考えて比較的積極的に採用
- 新技術にはオープンで、中期的には技術幅は広げていく方針
使用技術
使用ツール
TECH BLOG
動画で知る開発チーム
募集要項
- Webエンジニア
- リードエンジニア
- SRE
- エンジニアリングマネージャー
ギャラリー
よくある質問
会社について
会社の雰囲気は？
平均が30歳台なので、落ち着いた雰囲気だと思います。
飲み会が好きなメンバーが多いので、金曜の夜はユーティルBarで飲んでる人が多いです
リモート事情は？
開発チームはほとんどリモートで仕事をしています。
出社目的が無い限りほとんど出社していません。
ただ飲み会やイベントなどがある際は、積極的に参加しています。
事業について
マネタイズのポイントは？
制作会社へクライアントを紹介したときの紹介手数料と
制作会社が納品した際に手数料を頂いています。
中小企業へのリーチの仕方は？
中小企業が困っていることの解決策をコンテンツ化し、検索から記事流入する形でリーチしています。
開発について
技術選定はどんな感じで？話聞いてくれる？
新しいサービスや機能を作る時にチーム内で議論して決定します。
現状は展開スピードを優先している為、使用実績のある技術が採用されていますが
事業のフェーズに沿って優先する観点は変化させていきます。
エンジニア目線で、ユーティルの何が魅力？
改善することしか無い点です、サービスの負荷対策や業務改善、新規サービスの立ち上げなど色んなお仕事があります。
一つのことだけじゃなく、ベンチャーで色んな経験したい方には魅力的だと思います。
スピード面だけではなく、事業が大きくなった時に備えてどうするかをチーム内で議論して進めている為、目の前のタスクだけではなく、将来を見据えた構成も考え実装できる点は魅力だと思います。
開発チームの雰囲気、ルーティンは？
このあたりのブログを読んでみてください。
外部（他部門等のステークホルダー）との連携の取り方は？
ほか部署とのコミュニケーションは基本的にはSlackでのコミュニケーションで行います。
必要に応じて関係者を募ってオンラインミーティングを実施したりもします。
規模の大きな話はマネージャー間で行われているミーティングで方針決めがされていることが多いです。
採用について
入社する人に求める要件（技術レベル）や人物像は？
入社後のポジションや職務内容は？
マーケティング施策、社内業務改善、マッチングサービス開発のどれかを開発していただくことになります。
人数が少ないので担当サービスがあるというよりは、チーム内で相談して誰が担当するか決める対応する形になるので、タイミングによって担当していただく内容が変わります。
応募後の流れは？
書類選考（履歴書／職務経歴書をご提出ください）
↓1次面接（CTO）
↓2次面接（代表：岩田）
↓内定
※選考フローは変わることがございます
※面接はオンラインを想定しており、2週間から3週間ほどで完結することが多いです
